新闻中心/News Center
2020-07-29
雄飞集团召开2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会议
新闻来源:  /  浏览次数:2511 次

7月19日下午,雄飞集团2020年上半年工作总结暨下半年工作部署会议在成都林恩国际酒店召开,集团中高层领导参加了本次会议。

 

 

各部门

工作总结

集团考核办对上半年度工作完成情况进行了通报,并对下半年工作目标进行了解读;开发建筑事业部总经理、商贸事业部总经理、飞阳公司总经理、董事长助理、财务中心总经理、人事行政中心总监各位领导,分别对自己所分管的系统上半年目标完成情况进行总结,找出不足之处,提出改进方案,并作出下半年工作计划。

 

 

    王总裁

    工作安排和要求

    总裁以书面形式,首先对上半年的生产经营情况进行了分析,并就员工工作态度、部门之间的沟通协调等几方面问题提出了更高的要求。

    在下半年工作计划中,总裁对各部门的工作重点进行了指示,并要求各级管理者要进一步确立全新的工作理念,不断加强学习更新知识,提升业务水平和工作技能;要切实改变工作态度,要与基层一起及时沟通解决各类生产经营问题;要按照集团的“四化三机制一模式”的管理体系,加快组织调整改革和完善管理提升的步伐,在管理上要做到横向到边、竖向到底。在考核上精准量化、精准考核。

 

 

    董事长

    重要指示

    董事长对下一步发展作出重要指示:

1、我们要建立完善人才培养机制,培养出忠诚、有担当、敢于奉献、敢于主动承担责任、主动努力工作的人才。今年的疫情对于雄飞而言也是一次新的危机,我们要有信心和信念,执着追求自己的事业,每一个雄飞人再次与董事长一起抓住这次危机,转危为机,让雄飞集团再次腾飞,产业再次辉煌。

2、近期集团已经基本谈成几个大的项目,项目类型包含现在国家大力支持的康养、新农村建设项目,发展前景巨大。

3、融资板块认真研究自己的长处和短处,公司每位员工都要多出主意、找渠道,为融资部提供思路、资源。这不仅是对公司忠诚的体现,更是对公司未来的支持。

4、作为公司员工首先应接受公司的管理制度,转换为老板思维,转变意识。第二遇到事后“困难多、办法少”,被动接受,未来工作要变被动为主动,认识到干事不怕事,用心去做事,摒弃“怨气大于正气”的现象。第三工作做的不够细,各分管领导、开发总工作要沉得下去,将责任划分下去,落实到人头,对质量问题等严格处理。

 

 

最后,董事长强调:雄飞集团半年来虽然遇到了诸多坎坷,但我们的将来道路是光明的,我们的事业是光明的。老同志要努力发挥余热,年轻人要多学习、多思考、勤勉力、多奋进,真正尽快担起重任。每个人要总结自己的不足、坚定信心、多学多看,共渡难关。董事长会和每位员工共同努力,去实现上述优质项目的落地,为辉煌的明天而努力奋斗!



  ------------------------------------  END  ------------------------------------  

四川雄飞集团有限责任公司
地址:成都市青羊区提督街1号雄飞中心37楼
邮箱:services@sc-xf.com
客服总机电话:400-860-6767
蜀ICP备10207066号
copyright 雄飞集团, all right reserved